Peroz, Christian
Editions Seli Arslan, 2023, 177p.
La transformation du secteur social et médico-social s’accélère avec un cadre juridico-administratif plus contraint, des obligations évaluatives en augmentation, dans un contexte d’évolution sociétale. Devant la complexité engendrée par les exigences du secteur et les besoins des personnes accompagnées, les responsables des établissements sont conduits à envisager autrement leurs fonctions, l’accompagnement des équipes, le pilotage des projets et la gestion de l’organisation. C’est un véritable changement paradigmatique du mode d’encadrement qui est requis. Le livre veut aider les dirigeants à orienter leurs styles de management et leurs stratégies vers davantage d’esprit collaboratif, en favorisant l’engagement et la créativité des professionnels. Il s’agit ainsi d’adopter une vision circulaire, à 360 degrés, de l’organisation et des missions, dans une dynamique synergique d’ouverture au changement. L’auteur s’appuie sur sa longue expérience d’accompagnement des équipes pour proposer une approche multiréférentielle, propice à un secteur protéiforme. Il met ainsi en avant l’importance de l’intelligence émotionnelle dans les interactions entre directions et professionnels et revient sur la juste distance entre éthique et management dans un écosystème complexe. Savoir prendre soin de soi est essentiel pour surmonter les effets physiques et psychologiques de la pratique managériale. Les questions fondamentales à se poser pour exercer sa fonction de direction de la façon la plus sereine possible sont présentées, les apports du coaching et de la supervision étant essentiels pour soutenir les directeurs d’établissements sociaux et médico-sociaux. –